Mientras Intel ha estado en una zona de turbulencia durante un tiempo, se espera que la estrategia para el futuro se revele en los próximos días. Ya sabemos que la empresa busca reducir sus costos operativos empleando medidas desafortunadamente clásicas: despidos, reducción de los presupuestos de marketing y ventas de activos. Pero todo esto no dice nada sobre la estrategia que la empresa aplicará en los próximos años. Hace unos días, un rumor incluso sugirió un riesgo para el futuro de Intel Foundry. Recordemos que la revitalización de IFS es el corazón mismo del proyecto liderado por Pat Gelsinger. De hecho, es ahí donde se centran todos los gastos del gigante estadounidense, agotando así sus finanzas.
Intel podría confiar todas sus chips a TSMC
Por lo tanto, se informa que la última ola de despidos anunciada (el 15% del total de la plantilla) no se centraría en puestos intermedios y de marketing, sino principalmente en la actividad de fundición y fabricación de chips. Una información perturbadora que abre la puerta a varias especulaciones, ya que al mismo tiempo, se supo que Intel cancelaba su proceso 20A para concentrarse en el muy prometedor 18A. Aún más, Broadcom está preocupado por la viabilidad del Intel 18A y ha concluido que por el momento no es adecuado para la producción en masa. Algunos han dado un extraño rodeo para imaginar un desmantelamiento completo de Intel. Por un lado, se ha mencionado el cierre de las fundiciones y, por otro, la venta de la actividad de diseño de chips para PCs (con un rumor que menciona el interés de Qualcomm).
Lunar Lake y Arrow Lake 100% TSMC inside
En resumen, como se puede ver, todo esto va en todas direcciones. Sin poseer confesiones secretas, parece que se vislumbra otro camino. La carrera hacia el 18A significa que Intel quiere poner en marcha rápidamente este proceso porque tiene clientes para ello. La realización de estos contratos reducirá inmediatamente la presión bursátil sobre la empresa. Al mismo tiempo, la transformación de las capacidades de Intel hacia estos nuevos procesos implica que la empresa tiene dificultades para producir sus propios productos. Por lo tanto, Lunar Lake es el primer procesador Intel 100% “TSMC inside”. Lo mismo sucederá con Arrow Lake. Una situación que beneficia a Intel, ya que paradójicamente le permite restaurar márgenes mientras continúa destacando su experiencia (y Lunar Lake es la prueba de ello). El año 2025 es, por lo tanto, un punto de referencia crucial para Intel. En el papel, los azules tienen una ventaja en términos de nodo de producción (el 18A) en comparación con TSMC. Pero el talón de Aquiles radica en las capacidades de producción. Desahogar estas últimas para poder seguir acelerando en IFS parece ser la única opción sostenible para Intel… A menos que la presión de los accionistas se vuelva demasiado fuerte.
