Si los suscriptores de Game Pass fuera de la consola no aumentan lo suficiente para 2027, Microsoft podría abandonar el negocio de los juegos

Si los suscriptores de Game Pass fuera de la consola no aumentan lo suficiente para 2027, Microsoft podría abandonar el negocio de los juegos


Phil Spencer, director ejecutivo de Microsoft Gaming, hizo algunos comentarios dignos de mención sobre una posible salida de la industria del juego. Las citas provienen de una audiencia que se celebró como parte de la investigación de la Comisión Federal de Comercio sobre la compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft.

El documento, que se hizo público hoy, contenía una gran cantidad de detalles fascinantes, incluido un calendario exhaustivo para el lanzamiento de los juegos de Bethesda a partir de 2020. Pero en este caso, nos concentraremos en las predicciones de Spencer para la industria del juego en Microsoft.

El abogado de la FTC James Weingarten preguntó a Spencer si estaba de acuerdo con las proyecciones de que el servicio de suscripción superaría los 100 millones de usuarios entre los años fiscales 29 y 30, en gran parte como resultado de la expansión del mercado de ordenadores y la nube, según la cual James Weingarten, abogado de la FTC, publicó en la siguiente diapositiva interna del Xbox Game Pass.

Spencer declaró inequívocamente que Microsoft podría abandonar la industria del juego si esta predicción se hiciera realidad. Para el año fiscal 2027, Microsoft necesita que los segmentos verde claro y azul (PC y nube) crezcan de manera significativa y rápida, o podría abandonar por completo el negocio.

En mi opinión, no es así como se vería el futuro negocio de Xbox. Esta es la perspectiva del equipo encargado de desarrollar nuestro hardware con vistas a cómo sería el negocio del futuro, tal y como lo presentó nuestra organización de dispositivos al equipo directivo del sector de los videojuegos.

Puedo decir con cierta certeza que dejaríamos la industria de los videojuegos si no hiciéramos más progresos fuera de la consola. Si este fuera el resultado, no creo que sigamos en la industria.

Espero que para antes de 2030, la mayoría de nuestros clientes utilicen nuestro propio hardware. Por lo tanto, cuando me preguntaste si estaba de acuerdo con este gráfico, respondí que el verde claro y el azul tendrían que ser mucho más grandes mucho antes, según los colores que veas. Deberíamos estar en esa posición antes del año fiscal 26 o 27 o, de lo contrario, diría que tendríamos que tomar una decisión diferente con la empresa.

Ahora bien, hay motivos para pensar que Spencer podría haber exagerado un poco. Microsoft hizo hincapié en que la compra de Activision Blizzard fue fundamental para su estrategia de expansión en los mercados móvil y en la nube durante toda la investigación de la FTC y, posteriormente, ante un tribunal federal. De lo contrario, bien podría darse por vencida en la industria del juego.

Por lo tanto, los fanáticos de Xbox no deberían darse por vencidos todavía, especialmente a la luz de la otra importante filtración de hoy: Microsoft está preparando una actualización de la serie Xbox de mitad de generación y una consola Xbox de la próxima generación en 2028. Entre la compra de ZeniMax y el intento de adquisición de Activision Blizzard, Microsoft ha realizado importantes inversiones en el mercado de los juegos, y es poco probable que simplemente se dé por vencido antes de tener la oportunidad de ver cómo esas inversiones se concretan. Esto es especialmente cierto si logra superar los últimos obstáculos regulatorios y adquirir el consejo de administración de Actevision. Sin embargo, Spencer enfatiza lo crucial que es para Microsoft expandirse más allá de las consolas de juegos.